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Gestione corsi

FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE

Qui di seguito vengono riportati gli argomenti trattati nel corso.

ASSET/ATTIVI

INFRASTRUTTURE 

- UFFICI

- COMPUTER

- SOFTWARE

- IMPIANTI

- ARREDI

- COMMODITY


RETE VENDITA

 - VENDITORI  

- RESPONSABILI DI PRODOTTO  

- RESPONSABILI DI FILIALI  

- ADDETTI AL CUSTOMER CARE  

- KNOW HOW  


PERSONALE

- CIRCONDATI DI GENTE IN GAMBA  


ATTIVI / CLIENTI

KNOW HOW

BRAND E MARCHI

BENI E PATRIMONI

VENDITA

FATTURATO PRODOTTI/SERVIZI

- AUMENTA REFERRAL E TESTIMONIANZE

- AUMENTA I PREZZI

- AUMENTA LA FREQUENZA DI ACQUISTO

- INCREMENTA IL VALORE DI ACQUISTO UNITARIO

- INCREMENTA I CLIENTI TOP

- DIMINUISCI I CLIENTI PERSI

- MANDA VIA I CLIENTI NOCIVI


LE VENDITE DEVONO ESSERE MAGGIORI DEGLI ATTIVI /ASSET 

DIFFERENZA RICAVI - COSTI DIRETTI E INDIRETTI 

I PROFITTI DEVONO ESSERE PIU' ALTI DELLE VENDITE

PROFITTI

DIFFERENZA RICAVI - COSTI DIRETTI E INDIRETTI

I PROFITTI DEVONO ESSERE PIU' ALTI DELLE VENDITE

CASHFLOW OPERATIVO

POSITIVO

- CLIENTI CHE PAGANO ANTICIPATO

- CLIENTI CHE PAGANO PUNTUALI

- CLIENTI CHE PAGANO PRIMA DEL NS PAGAMENTO A FORNITORI

NEGATIVO

- CLIENTI CHE NON PAGANO

- CLIENTI CHE PAGANO DOPO CHE ABBIAMO PAGATO I FORNITORI

- CLIENTI CHE PAGANO IN FORTE RITARDO

 - COSA SUCCEDE?

        - VENDITE FINANZIATE DA BANCHE - INVESTITORI O CAPITALI PROPRI

        - VENDO ASSET AZIENDALI

        - VENDO QUOTE SOCIETARIE

        - FALLIMENTO

CASHFLOW DISPONIBILE

LA SOMMA NELLA CASSA REALMENTE DISPONIBILE

NEGATIVA

    - BANCHE

    - INVESTITORI

    - CAPITALI PROPRI -> CRISI DIFFICOLTA' LIQUIDAZIONE CHIUSURA


POSITIVA

    - RE-INVESTIRE IN ASSET

            - PERSONE

            - RICERCA E SVILUPPO

            - FORMAZIONE

            - INFRASTRUTTURE E IMPIANTI

    - PAGHI IMPOSTE E TASSE

    - DISTRIBUISCI PARTE DEI DIVIDENDI

BILANCIO

TRE TIPI DI BILANCIO

PER IL FISCO

- A CURA DEL COMMERCIALISTA

- PAGAMENTO IMPOSTE E TASSE

- ADEMPIMENTI FISCALI

CON SPESE PERSONALI

QUELLO CUMULATIVO - SPESSO IN PERDITA E SENZA UTILI CON CASSA NEGATIVA - E ANDAMENTO DI TENSIONE - INCLUDE COSTI NON ATTINENTI ALL'IMPRESA MA AL TITOLARE

SENZA SPESE PERSONALI

QUELLO CHE L'AZIENDA DOVREBBE AVERE REALMENTE. QUESTO RAPPRESENTA IL VERO BILANCIO AZIENDALE

(REALE ANDAMENTO DELL'IMPRESA)


TRALASCIAMO QUELLO CON IL NERO!!!

REPORTISTICA

CONTROLLO DEI DATI PERIODICI SETTIMANALI/MENSILI

VENDITE 

PROFITTI

INCASSI E PAGAMENTI 

    - FLUSSO DI CASSA

    - TEMPI MEDI DI INCASSO

    - TEMPI MEDI DI PAGAMENTO

ANDAMENTO BUDGET 

    - PERCENTUALE ALLA DATA

    - SCOSTAMENTO

FIDELIZZAZIONE CLIENTI

    - VERIFICA GRADO DI SODDISFAZIONE

    - VERIFICA ANALISI DI REDDITIVITA'

    - VERIFICA TESTIMONIANZE E REFERRAL

ASSISTENZA CLIENTI 

    - TEMPI DI RISPOSTA

    - QUALITA' DELLE RISPOSTE

    - QUANTITA' E QUALITA' DEGLI INTERVENTI PRESTATI

    - ANALISI DI REDDITIVITA' SINGOLI OPERATORI

REVISIONE GENERALE

    - FORNITORI

        - ANALISI DEI MIGLIORI FORNITORI - RIDUZIONE ED OTTIMIZZAZIONE DEI COSTI

    - DIPENDENTI

        - ANALISI DEI COSTI E VERIFICA DI CHI NON PRODUCE

        - OTTIMIZZAZIONE - RIDUZIONE DEL PERSONALE NOCIVO

        - AUMENTO INCENTIVI PER CHI E' PRODUTTIVO

    - CLIENTI

        - CLASSIFICARE I CLIENTI PER FASCE DI REDDITIVITA'

        - ANALISI PER CLIENTE SINGOLA COMMESSA

        - VALUTAZIONE DI REDDITIVITA'

        - VERIFICA SE CLIENTE NOCIVO E TOSSICO PER L'IMPRESA O POSITIVO

Mobirise


Alla fine di ogni corso viene rilasciato un Attestato di Partecipazione 

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